文:小杰 退市5年后,“鞋王”百丽强势回归港股。3月16日,百丽时尚集团向港交所递交了IPO申请。与同期富贵鸟、达芙妮等老牌鞋企的现状相比,百丽是3家之中唯一成功转型的一家鞋企。而百丽背后的男人正是高瓴资本的张磊,一个堪称“中国巴菲特”的男人。 根据《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》,张磊的财富高达380亿,位列531位。2月15日,高瓴旗下HHLR Advisors公布了2021年末美股持仓数据,仅仅76只股票的持股市值就达到了64.7亿美元,约411亿人民币,足以看出高瓴强大的资本。 在国内,高瓴资本的第一大持仓是宁德时代,2022年1月17日最新持仓有4260万股,市值224.7亿。并且,还有持有隆基股份的31682万股,市值217亿;恒瑞医药的4046万股,市值20亿;广联达的2971万股,市值19.8亿;格力电器的4339万股,市值16.82亿。此外,京东、美团、微信都是他的投资对象。 当时,张磊对董明珠开门见山,“董总,416 亿收购格力 15% 的股份,没问题吧!”而董明珠最后也被张磊打动,欣然接受了这个提议。张磊对董明珠的投资尚且如此直爽,收购落魄的鞋王百丽时,也是直入主题,甚至直接抛出了500多亿。 2017年7月,素有中国“鞋王”之称的百丽集团陷入了困境,在2位创始人邓耀和盛百椒同意之下,高瓴资本的创始人张磊以531亿元的价格接手了这个“烫手山芋”。与此同时,邓耀和盛百椒拿着获利的130亿元后,彻底告别了自己亲手创建的百丽集团。但是,今天再看百丽即将迎来的盛世,2位创始人可能悔得肠子都青了。 “凡事有女人的地方,就有百丽”,相信很多女性都听到过这句广告词。这句话不是百丽自夸,作为中国前“鞋王”,百丽曾在全国拥有2万多家店铺,巅峰市值超过1500亿,是个真正的行业巨头。1992年,商场老手邓耀和经商才俊盛百椒联手将百丽集团推向大陆市场,当时百丽的市值只有200万港元。 在邓耀和盛百椒的带领下,百丽女鞋独步内地,市场占有率连年超过50%。盛百椒豪气万丈地表示对百丽的自信,凡是有女人走过的路上,就会留下百丽的足迹!2007年百丽登陆港交所,仅仅用了6年时间,市值就冲上了1500亿。 可百丽却陷入了盛极必衰的魔咒,也就在市值巅峰的这一年,百丽开始走下坡路。我国电商的快速发展和快消时尚品牌对百丽进行了猛烈的攻击,甚至打击了诞生40多年的传统零售企业。更糟糕的是,曾让百丽引以为傲的2万多家实体店消耗了大量的人力、物力、财力。 资本总是以利润为导向的,其最大的特点是见风使舵。看到百丽的衰落,投资者以闪电般的速度减持百丽的股份。2017年,百丽市值降至500亿元,暴跌60%以上,只能以531亿港元的价格从港交所退市。 交易完成后,高瓴资本持股56.8%,成为百丽的第一大股东。面对这种结果,2位创始人虽然失去了多年创业的品牌,却得到了130亿。面对百丽的退市,创始人邓耀表示,百丽的品牌形象陈旧,产品更新太慢,跟不上时代的步伐,还没有性价比。但是,接手的张磊并不认为百丽毫无价值。 张磊仔细调查了百丽的现状,虽然其在下滑,但仍保持着每年数千万双鞋的销量,年收入417亿元,净利润35.55亿元,退市前拥有线下直营门店数超过2.08万家。而张磊的第一步就是打开线上市场,减轻百丽过多的门店“负重”,从企划、设计、研发、生产、零售到客户运营全部自己承包。 张磊认为,随着互联网的发展,跟进数字化线上销售才是大势所趋,实现线上和线下结合的方式更能拓展销路。截至目前,百丽仅有9153家直营店,关闭了一半以上的门店。并通过收购、代理和分销,形成品牌矩阵,有17个鞋品牌和5个服装品牌,其中自有品牌占59%。 经过张磊多年的艰苦经营,百丽终于重生了。去年,天猫最畅销的五大时尚女鞋品牌中有4个属于百丽。据媒体分析,正是由于百丽的网络布局改善,电商的份额从2017年2月28日的财年不到7%,增加到招股书发布时的25%,就是其线上线下整合的新零售实践,为其找到了正确的发展方向。 2019年和2020年,百丽营收分别为201亿元、217亿元,增长率8.1%,净利润分别为17亿元、26亿元。截至2021年11月30日,9个月内公司收入176亿元;净利润23亿元,增长了17.8%。如今,百丽又要重新上市了,当初的2位创始人看着这样的百丽,也不知是喜是悲。 不得不说,张磊的能力和眼光确实强悍,但许多人根本无法想象他的工作强度。曾经有一个节目跟拍了张磊一整天的工作和生活,他到公司的第一件事就是打开邮箱。结果,等待他的是1000多封需要回复的邮件。张磊还笑着说,每天上班先欠1000多件待处理的事情。 张磊的投资方式也别具一格,第一笔是在2005年投资腾讯,直接就是2000万美金。投资京东时,张磊就更豪了,直言要么不投,要投就投3个亿。对于投资,他表示:“选择比努力更重要”。事实就是如此,每个人都对自己的人生做出过重大的抉择,而每一步都会带来不同的结局。 |
受互联网时代“用户为王”商业思维的影响,近年来,DTC模
“时尚”与“联名”,仿佛自诞生之日起便结下了不解之缘。