1、企划设计：借助数字化工具，提高响应速度

从单一的“吃饱穿暖”到多维度“价值实现”，当代消费者的需求多变且多元化了。为快速应对这一趋势，百丽时尚搭建了包括鞋楦、鞋款、工艺和产品数据库类的专有鞋履研发平台，配合可视化工具、3D打印技术的使用，使得原型可以快速建立，便于设计师在短时间内将想法转化为设计，缩短生产时间。

据了解，截至2023年11月30日，百丽时尚的创意团队拥有超过800名成员，包括设计师、产品研发人员及其他研发人员；创意团队主管平均拥有超过19年的行业经验，且在鞋服设计、市场趋势及消费者偏好方面具有深厚的专业与实践知识，能完全对产品和消费者负责。

2、生产制造：智能化生产环境，提升环节效率

效率就是企业的生命。随着数字经济的深入发展，企业生产效率得到大幅提升，促使市场和消费者对“产品的快速上线”提出了更强的效率要求。

为了将ideas快速转化为goods，百丽时尚开发商品全生命周期的动态数据呈现系统，能够实现商品“进、销、调、存”数据的实时分析，并通过柔性供应链体系，对供求的突然变化做出快速、具有成本效益的反应，极大限度缩短产品上市周期。在这个柔性供应链体系中，核心为“订、补、迭”货品模式，即百丽时尚能够根据实时的当季消费者需求及时尚潮流，动态调整产品组合，降低库存风险。

值得一提的是，百丽时尚为了提升环节效率，专门创建了一个数据驱动、可追踪的生产环境，并将多种自动化机器整合到生产过程中。具体来说，用智能生产管理系统自动将不同的SKU及产品订单转化为对原材料及产能的要求，制造执行系统则能提供有关材料部件的实时信息，从而优化生产过程。

3、零售运营：精准赋能店员，优化消费体验

随着互联网和电子商务的高速发展，模糊了消费者、市场与品牌三者之间的“结界”，为传统企业带来了更多可被量化的商机。

在时尚鞋服领域深耕30余年，百丽时尚早已嗅到数字化零售的优势，并积极拥抱变化，开发、运用便捷的数字化工具，推动全渠道零售业务增长。在线上，百丽时尚持续投放大量资源，例如入驻淘宝、天猫、微信商城等购物平台，以及抖音、小红书、微博、B站等社媒平台，同时开展KOL、KOC及直播传播，全方位触达线上消费者，让交易的达成不受时空限制。

在线下，百丽时尚近几年专注于“去中心化”客户运营，即充分运用全国庞大的直营零售门店和数万名店员，与客户直接进行交互，提升购物体验。此外，通过数字化工具，门店大批导购还能够为店内商品管理、销售目标管理、店员管理、门店业绩管理及客户反馈收集领域提供支持，助力提升全业务流程水平。

数字经济的浪潮下，尤其是传统企业，面对“新兴技术驱动”和“消费者需求不断变化”的双重压力，更需要全力推进数字化转型，提升全业务流程的敏捷性和适应性。从百丽时尚的案例来看，企业的数字化转型绝不是单点发力，而是一项系统性工程。