花22亿港元买楼

根据公告，李宁董事会对集团的业务前景及长远增长充满信心，认为公司的现行股价低于其内在实际价值。此前一日，李宁港股股价大幅下跌，跌幅一度超16%。截至收盘，报每股18.300港元，创下今年新低，年内股价跌超75%。总市值缩水至480.4亿港元，市值仅为另一国产头部运动品牌安踏的23%。

李宁日股变化趋势图。

而就在12月10日，李宁称，将以超22亿港元从恒基兆业购买物业，物业的一部分将用作李宁集团香港总部。花费22亿港元在香港买楼，是否意味着身扛“国潮大旗”的李宁准备大幅向国际市场进军？这一举动又是否与其内地市场业绩相关？

据了解，李宁间接全资附属公司High Match Limited与恒基兆业地产有限公司签订买卖协议，计划以22.08亿港元价格收购恒基地产旗下一家主要从事物业投资的公司。预计收购事项将于2024年1月28日或之前(或卖方及买方可能书面协定的其他日期)落实完成。

李宁表示，集团在香港的业务具有庞大发展潜力，扩展集团在香港的业务营运将有助于扩展国际业务，因而具有重要策略意义。本次收购事项展现了集团对香港的业务充满信心，标志着其落实执行加强国际业务的发展计划。

北京关键之道体育咨询公司创始人、CEO张庆对中国商报记者表示，李宁此举的战略意义显而易见，香港连接着内地与国际市场，李宁本身是香港上市公司，这一点是其有利条件。在香港设立总部是李宁国际化战略中的关键环节，此举从建立品牌认知、集聚国际化人才、打造面向国际市场运营模式等方面，都为未来奠定了较为坚实的基础。

李宁门店。

业绩增长放缓

据悉，2022年，李宁已在香港开设直营旗舰店，并宣称将于2024年全面启动海外业务拓展。布局海外市场已成为其当下的重要战略部署之一，那么对海外市场的大幅突破，是否与李宁在内地出现业绩颓势有关？

对比李宁二季度与三季度的经营报告数据，其销售额从二季度的10%—20%中段增长，到三季度下降为中单位数增长；在线下渠道方面，经销商从双位数增长降为低单位数增长；而线上(电子商务)业务下降明显，二季度呈10%—20%的低段增长，三季度则呈低单位数下降。

李宁正面临门店数量衰减、库存提升等一系列问题，在中国体育用品行业，国内外品牌竞争愈演愈烈，李宁的市场份额不断受到挤压，销量增速放缓。昔日李宁稳坐“国货一哥”位置，市场份额遥遥领先，而当下国产运动品牌的竞争格局已逐渐明朗，安踏后来者居上，处于头部地位。

“安踏和李宁代表了两种不同的发展方向，安踏是多品牌、单聚焦。”张庆表示，“多品牌”的安踏通过资本力量“并购方式”，用单一赛道品牌去进军细分市场，从而形成“集团效应”。李宁尽管也有不同的产品线，但李宁更聚焦于自身品牌的推动，包括国潮属性等。

李宁门店内部。

近年来，李宁产品朝高端线发力，2021年成立子品牌LI-NING1990并频繁提价，而高端化策略却未能获得消费者青睐。

独立零售评论人马岗对中国商报记者表示，国产运动品牌要崛起，一定会在高端市场上有市场占有率，李宁敢于向上发展本身是值得肯定的。不能从10年、20年前的竞争格局看李宁，运动品牌的竞争非常激烈，李宁能挣脱2013年前后的困境，还能走出差异化之路，成为国货崛起的代表，已很难得。

加速海外扩张

国内综合性运动品牌竞争加剧，“优胜劣汰”的局面不断显现，如此激烈的竞争也许是李宁大幅发力海外市场的原因之一。

从市场表现来看，李宁“大手笔”拓展国际业务已取得一定成效。据李宁年报，2018—2022年，李宁海外市场收入的复合年增长率为16.3%。此前美国彭博社预测，到2023年，李宁海外市场收入的年增长率将达24.6%；2024年，李宁海外市场收入的增长率将达16.4%。

对于海外市场的发展前景，张庆对中国商报记者坦言，李宁本身具有强烈的中国元素，而体育本身是国际化的通用语言。阿迪达斯来自德国，耐克来自美国，还有美津浓等小众品牌，无一例外来自体育强国。中国体育品牌的国际化，也离不开中国体育国际影响力的增强。

李宁门店商品展柜。

马岗同样表示，品牌海外发展是持续探索的漫长之路，向海外输出的不仅是产品，还有文化。

“着眼全球，伴随中国综合国力的提升、体育强国建设的加速，有理由相信，中国本土品牌是有机会蹚出自己的‘路子’的，李宁有机会成为一个国际化品牌。”张庆补充说。